民营企业员工培训问题及对策

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论文编号:YX483   论文字数:5569民营企业员工培训问题及对策摘要随着知识经济的来临人力资源逐步成为我国民营企业最重要的资本。我国民营企业面临着一个复杂多变的环境,企业的竞争逐渐表现为人力资本的竞争,表现为比你的竞争对手学习得更快的能力。民营企业要想增强核心竞争力,惟有加强员工培训,不断提高员工综合素质,使其知识技能水平与市场发展最新动态保持同步。从世界经济与社会发展趋势看,员工终身教育与培训己成为企业发展的战略问题。对其员工培训的研究有助于改进当前员工培训工作,适应企业未来发展需要。鉴于此,本文对民营企业员工培训的问题做了相关探讨。 关键词 员工培训;民营企业;对策 引言
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摘要……………………………………………………………………………………1一、员工培训的的概念………………………………………………………………2二、民营企业员工的培训现状………………………………………………………2三、民营企业在员工培训中存在的问题……………………………………………2(一)员工培训方法单一,培训内容枯燥…………………………………………2(二)培训市场不规范培训市场不规范……………………………………………3(三)培训缺乏科学的评估制度和激励措施 ……………………………………3(四)缺乏深入的培训需求分析……………………………………………………3(五)员工培训资金投入不充裕……………………………………………………4四、完善民营企业培训的措施………………………………………………………4(一)改进培训方法,丰富培训内容………………………………………………4(二)规范培训市场…………………………………………………………………4(三)重视培训效果的评估…………………………………………………………4(四)进行深入的调查研究,做好培训需求分析…………………………………5(五)大培训费用的投入,拓宽资金来源渠道……………………………………5五、结论………………………………………………………………………………5参考文献………………………………………………………………………………6


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(作者:佚名 编辑:admin)
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