中小企业人才招聘现状、问题及对策研究——以广州纺织工贸企业集团有限公司为例

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论文编号:GS3227  论文字数:6011中小企业人才招聘现状、问题及对策研究——以广州纺织工贸企业集团有限公司为例摘要:招聘作为企业补充新鲜血液的主要渠道,它不仅为企业注入了新的活力,关系到企业人力资本的获取与提升,并且直接影响企业人力资源开发管理等其他环节的开展,更是维持组织长期可持续发展和实现组织战略目标的关键。一个企业如果能够有效地招聘到所需要的人力资本,不但能降低招聘成本,而且能获取到一定的竞争优势,为企业带来可观的经济效益。然而,纵观整个我国的企业,大多数仍然存在着低效的人员招聘方式。因此,从应聘者、企业和社会三个方面来研究它们对企业招聘有效性的影响,并提出针对性的政策建议,具有十分重要的理论及现实意义。有良好的招聘效果,不仅仅会减轻企业的成本,随之而来的便也是良好的效益。所以,为企业招到合适的人,已经成为了企业任务中的重中之重。关键字: 广州纺织工贸企业集团有限公司;招聘;面试;竞争力
目  录
一、人才招聘的概述 4(一)人才的概述 4(二)人才招聘的概述 5二、 广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘背景分析及招聘现状 5(一) 广州纺织工贸企业集团有限公司背景分析 5(二) 广州纺织工贸企业集团有限公司招聘现状 61.公司招聘原则 6    2.公司招聘流程 63.公司招聘效率 6三、广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘存在的问题 7(一)公司竞争能力不强 7(二)缺乏良好的计划,无规范流程 7(三)人才的定位不科学、不合理 8(四)招聘工作者没受过专业的培训 8四、解决广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘问题的对策 9(一)成立正式的人力资源部门 9(二)做出可操作的科学的招聘计划 91.做好招聘前提 92.形成人员需求清单 103.选取合适的招聘渠道,发布招聘信息 10(三)形成合理的人才定位 101.不追求最好,只需合适 102.重视应聘者的与企业文化的契合度 103.对招聘工作者进行专业培训 10结论 11参考文献 12


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(作者:佚名 编辑:admin)
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