中小型企业绩效管理个案研究

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论文编号:GS3138  论文字数:6099中小型企业绩效管理个案研究——以张家口科华商贸公司绩效管理为例[摘 要]本文在阐述绩效管理的基本概念的基础上,并结合典型的中小企业张家口科华商贸公司的绩效管理进行研究,分析中小企业绩效管理的现状和问题,尝试着提出中小型企业绩效管理体系的改进方案,希望可以为其他企业绩效管理的探索提供一些借鉴。[关键词]绩效管理  绩效反馈  措施

目录前言 2一、 中小型企业绩效管理的相关问题 2(一)中小型企业绩效管理的必要性 31、绩效管理是人力资源管理工作的核心 32、绩效管理对组织战略执行的作用 3(二)中小型企业绩效管理基本模式 3二、我国中小企业绩效管理的现状与问题—以张家口科华商贸绩效管理为例 4(一)张家口科华商贸公司基本情况介绍 41、公司内部组织结构和特点 42、公司组织结构 53、公司人员的特点 5(二)张家口科华商贸公司绩效管理现状与问题 51、缺乏完善的绩效管理制度 62、对现有的管理制度执行不严格 63、在绩效考核中缺乏有效沟通,绩效反馈迟缓 74、员工在绩效管理过程中处于被动 7三、中小型企业绩效管理的改进建议与对策—以张家口科华商贸绩效管理为例 81、制定一系列合理完善的绩效管理制度 82、严格执行各项绩效管理制度 83、建立良好的上下级沟通渠道,及时进行绩效反馈 94、让员工充分参与到企业战略目标的制定中 9参考文献 10


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(作者:佚名 编辑:admin)
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