论文标题: | 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理 | ||
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论文摘要: | 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理摘要 摘要需要准确、简洁、清晰和完整地概括论文的主题、目的、方法、结果和结论,以便可以快速了解论文的核心内容。本文论述了以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理在当前一些问题,了解论文以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理背景,本文从论文角度/方向/领域进行关于以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的研究; 针对以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理问题/现象,从以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理方面,利用以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理方法进行研究。目的: 研究以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理目的、范围、重要性;方法: 采用以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理手段和方法;结果: 完成了以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理工作取得的数据和结果; 结论: 得出以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的重要结论及主要观点,论文的新见解。 [关键词]:以突出激;以突出激励基层领;绩效考核管理 |
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论文目录: | 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理目录(参考) 中文摘要(参考) 英文摘要Abstract 论文目录 第一章 引言/绪论…………………1 1.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究背景…………………2 1.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究意义…………………2 1.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理国内外研究现状…………………2 1.3.1 国外研究现状…………………2 1.3.2 国内研究现状…………………2 1.4 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理文献综述…………………2 1.4.1 国外研究现状…………………2 1.4.2 国内研究现状…………………2 1.5 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究的目的和内容…………………3 1.5.1 研究目的…………………3 1.5.2 研究内容…………………3 1.6 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究的方法及技术路线…………………3 1.6.1 研究方法…………………3 1.6.2 研究技术路线…………………3 1.7 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理拟解决的关键问题…………………3 1.8 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理创新性/创新点…………………3 1.9 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理本章小结…………………3 第二章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理基本概念和理论…………………4 2.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的定义和性质…………………4 2.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的分类和体系…………………4 2.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的研究方法…………………5 2.4 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的基本理论…………………5 第三章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的构成要素/关键技术…………………6 3.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的组成部分…………………6 3.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的功能模块…………………6 3.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的内容支持…………………7 第四章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的案例分析/应用领域……………… 8 4.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理问案例分析……………………………………… 9 4.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的数据分析………………………………9 4.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究策略 ………………………………………10 4.4 本章小结 ………………………………………………10 第五章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的设计、评价与优化………………………10 5.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的解决措施 …… ………… 11 5.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的评价 ………………… 12 5.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的优化 …………………… 13 5.4 本章小结 ………… ………… 13 第六章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理的经验总结与启示………………………15 6.1 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理经验总结…………………15 6.2 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理研究启示……………………16 6.3 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理未来发展趋势…………………… 16 6.4 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理本章小结…………………… 16 第七章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理总结结论与建议………17 7.1 结论概括……………17 7.2 根据结论提出建议……………17 7.3 本章小结……………17 第八章 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理结论与展望/结束语……………………………23 8.1 研究成果总结……………………………23 8.2 存在问题及改进方向……………………………23 8.3 未来发展趋势……………………………23 致谢 ………………………………………24 参考文献 ……………………………………… 25 论文注释 ………………………………………26 附录 …………………………………………27 |
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论文正文: | 获取原创论文以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理正文 |
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参考文献: | 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理参考文献类型:专著[M],论文集[C],报纸文章[N],期刊文章[J],学位论文[D],报告[R],标准[S],专利[P],论文集中的析出文献[A] |
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论文致谢: | 六月的校园总是让人无法宁静,收获的喜悦、离别的伤感、远行前的驻足与徘徊、叹时光之流逝、思人生之深浅。转眼间三年的研究生生活即将结束,不仅仅是时光的流逝,回首,自己成长了很多。有我的拼搏努力,更离不开身边老师、同学、朋友的支持与帮助。 |
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文献综述结构: | 以突出激励基层领导人员为导向的“三重一轻” 绩效考核管理文献综述参考 |
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开题报告: | 一般包括以下部分: |
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开题报告模板: | |||
论文附录: | 对写作主题的补充,并不是必要的。 |
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专业: | 参考论文大全 | ||
论文说明: | 此论文没有对外公开任何信息,可联系我们获得相关摘要和目录 | ||
论文编号: | 2168307 | ||
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